El CLIMA LABORAL
Es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano.
Es un vínculo positivo dentro de la organización o un obstáculo en su desempeño.
Para las empresas es muy importante medir y conocer el grado de clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados.
El análisis del clima organizacional suele considerar diferentes aspectos de la organización:
- Ambiente físico: Comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros.
- Ambiente social: Que abarca aspectos como el compañerismo, los conflictos entre personas o entre departamentos, la comunicación y otros.
- Comportamiento organizacional: Compuesto por aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral, el nivel de tensión, entre otros
CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima es el resultado de determinados elementos objetivos que caracterizan a una organización, como su diseño y estructura organizacional.
El clima organizacional no es un fenómeno estático sino dinámico.
Esta asociado a las percepciones que tenga el trabajador sobre el entorno laboral.
CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES
El diseño y la estructura organizacional resaltándose; los puestos de trabajo, su división, cooperación y especialización de las funciones y tareas.
El medio ambiente y el entorno en general cuyas incidencias son percibidas por el trabajador ya sea de forma directa o indirecta.
El clima difiere a la tarea, ya que pueden ser percibidos distintos climas por personas que realizan la misma actividad.
OBJETIVOS PARA EL ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
- Determinar, estudiar y evaluar el estado de la satisfacción laboral de los trabajados para encontrar aspectos que puedan entorpecer la obtención de los resultados programados.
- Determinar fuentes de conflicto que igualmente puedan traer resultados inadecuados.
- Evaluar el comportamiento de la toma de decisiones y las acciones que se ponen en práctica.
- Corregir comportamientos de los jefes y personal dirigente en general.
TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Clima de tipo Autoritario
- A. Explotador: En este tipo de clima los jefes no tienen confianza en sus colaboradores, por lo cual los trabajadores tienen que trabajar dentro de una atmosfera de miedo.
- A. Paternalista: Este tipo de clima, los jefes tiene una confianza condescendiente en sus trabajadores, como la de un amo con su siervo.
Clima de tipo Participativo
- Consultivo: Los jefes tiene clima participativo tiene confianza en sus trabajadores. El método para motivar a los trabajadores son las recompensas.
- Participación en grupo: Los jefes tienen plena confianza en sus trabajadores. Las tomas de decisiones están repartidas en cada uno de los niveles de la empresa.
IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional es importante para cualquier tipo de organización, ya que el comportamiento de los trabajadores, determinado por sus percepciones incidirá enormemente en su actuación ante los procesos; en la toma de decisiones; en la aparición de conflictos; en la eficacia, la eficiencia y en la productividad del trabajo.
La importancia de clima organizacional proviene de su función como vinculo entre los objetivos de la organización y el comportamiento de los trabajadores, principalmente en el hecho que presenta en forma global las actitudes, las creencias, los valores de los miembros de una organización que debido a su naturaleza se convierten en elementos del mismo clima.
CONCLUSIONES
Con este tema nos da a conocer que es muy importante que el clima laboral dentro de una organización tiene que ser agradable y cómodo para los colaboradores porque con ello habrá mayor satisfacción, rendimiento laboral, elaboración de nuevas ideas, mejores resultados, menor rotación de empleados y menos absentismo laboral, logrando que la imagen de la empresa sea mejor cada día, tanto interna como externamente.
Ximena Mendocilla Mercado 